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　　聚焦痛點(diǎn)，打造“三位一體”智能體系
 

　　禪城針對(duì)汽修企業(yè)分布散、產(chǎn)廢量小、轉(zhuǎn)移不及時(shí)等痛點(diǎn)，構(gòu)建“智能設(shè)備+數(shù)據(jù)平臺(tái)+政策激勵(lì)”閉環(huán)系統(tǒng)。通過智能終端全覆蓋，在汽修企業(yè)布設(shè)智能收集柜，配備稱重傳感、液位監(jiān)測(cè)、身份識(shí)別等模塊，實(shí)現(xiàn)“掃碼開箱、自動(dòng)計(jì)量、滿倉預(yù)警”，提升廢礦物油收集、轉(zhuǎn)移效率；通過差異化補(bǔ)貼激勵(lì)，按收集量對(duì)照市場(chǎng)價(jià)對(duì)產(chǎn)廢企業(yè)給予補(bǔ)貼，并對(duì)簽約企業(yè)實(shí)施危廢合同費(fèi)用優(yōu)惠策略，推動(dòng)小微企業(yè)參與積極性。試點(diǎn)區(qū)域未發(fā)生一起廢油非法轉(zhuǎn)移案件。
 

　　數(shù)字轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”顯著成效
 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是禪城破解小微源危廢治理難題的關(guān)鍵路徑，其“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”特性尤其適合小散源監(jiān)管。通過智能采集終端，設(shè)備實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄油量數(shù)據(jù)，生成包含時(shí)間戳、經(jīng)緯度信息的加密電子聯(lián)單，較傳統(tǒng)紙質(zhì)臺(tái)賬效率提升20倍；通過智慧調(diào)度平臺(tái)，開發(fā)危廢轉(zhuǎn)運(yùn)智能算法，當(dāng)儲(chǔ)油量達(dá)80%時(shí)自動(dòng)觸發(fā)“黃色預(yù)警”，生成最優(yōu)收運(yùn)路線，使單車裝載率從58%提升至82%；通過智控聯(lián)單系統(tǒng)，對(duì)接省固廢平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)直報(bào)，每批次轉(zhuǎn)移形成“設(shè)備采集—企業(yè)確認(rèn)—運(yùn)輸簽收—處置反饋”閉環(huán)證據(jù)鏈。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)向主動(dòng)防治，基本杜絕非法處置情況，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)顯著降低；由人工監(jiān)管轉(zhuǎn)向數(shù)字智治，全過程電子聯(lián)單替代紙質(zhì)臺(tái)賬，節(jié)約基層監(jiān)管人力成本；由零散收運(yùn)轉(zhuǎn)向集約利用，資源化利用率大大提高。
 

　　“雙輪驅(qū)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙贏
 

　　禪城堅(jiān)持“技術(shù)賦能+機(jī)制創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，通過智能化設(shè)備降低參與門檻，依托數(shù)據(jù)穿透提升監(jiān)管效能，運(yùn)用市場(chǎng)化手段激活主體活力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。通過政企協(xié)同選點(diǎn)布網(wǎng)，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)篩選代表性企業(yè)，建立“政府統(tǒng)籌—第三方運(yùn)維—企業(yè)配合”三級(jí)責(zé)任體系。此外，通過技術(shù)比選優(yōu)化方案，組織專家對(duì)備選智能設(shè)備評(píng)審，最終選定具備“動(dòng)態(tài)稱重+液位感應(yīng)+GPS定位”功能的設(shè)備，數(shù)據(jù)誤差控制在±3%以內(nèi)。引入多家設(shè)備服務(wù)商形成“技術(shù)PK”，推動(dòng)設(shè)備迭代升級(jí)至2.0版本(新增AI視頻監(jiān)控功能)。
 

　　深化拓展，探索“五化協(xié)同”長(zhǎng)效機(jī)制
 

　　禪城零成本投入機(jī)制，智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)以免押金模式投放設(shè)備，通過后續(xù)從危廢處置公司處獲取服務(wù)收益(以轉(zhuǎn)移量0.5—1.2元/公斤獲得分成收益)，提高廢礦物油轉(zhuǎn)移量，降低危廢處置公司的運(yùn)輸成本。市場(chǎng)化運(yùn)營、梯度分成的模式激發(fā)汽修企業(yè)、設(shè)備企業(yè)、危廢處置公司三方的參與積極性。計(jì)劃逐步推廣至全轄區(qū)廢礦物油產(chǎn)生單位，重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，制定智能收集終端地方技術(shù)規(guī)范；打造市場(chǎng)化可持續(xù)運(yùn)作樣本，形成的“前端免費(fèi)+后端服務(wù)”商業(yè)模式，破解了環(huán)保設(shè)施“安裝易、持續(xù)運(yùn)營難”的困局。
 

　　(來源： 廣東省生態(tài)環(huán)境廳人事處、廣東省環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心、佛山市生態(tài)環(huán)境局禪城分局)
 

　　原標(biāo)題：【佛山】苦干實(shí)干 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) | 佛山市生態(tài)環(huán)境局禪城分局：創(chuàng)新開展廢礦物油智能收集試點(diǎn)