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電商席卷,有多少品牌能活下來(lái)?
2025年04月22日 08:41:08來(lái)源:CPS中安網(wǎng)點(diǎn)擊量:42170
導(dǎo)讀洛圖數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)監(jiān)控?cái)z像頭線上市場(chǎng)在全渠道的銷量份額比2023年增長(zhǎng)了6.3%,首次過(guò)半,達(dá)到56.1%。
  【智慧城市網(wǎng) 市場(chǎng)分析】“渠道為王”的時(shí)代,伴隨著消費(fèi)類安防需求的快速增長(zhǎng),變了方式。
 
  以往依賴于線下渠道的安防銷售模式,遭受了電商渠道的強(qiáng)烈沖擊。
 
  洛圖數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)監(jiān)控?cái)z像頭線上市場(chǎng)在全渠道的銷量份額比2023年增長(zhǎng)了6.3%,首次過(guò)半,達(dá)到56.1%。
 
  值得關(guān)注的是,電商渠道的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,吸引著越來(lái)越多的安防品牌廠商。
 
  然而,在消費(fèi)類安防品類內(nèi)卷壓力之下,價(jià)格沖擊在電商渠道也是作為顯著的。在數(shù)不清的電商店鋪中,單個(gè)品牌想要突出重圍,銷量、價(jià)格等權(quán)重都是不能忽視的要素,而提升權(quán)重的方式不外乎投流宣傳,這也成為品牌廠商不得不增加的成本之一。
 
  業(yè)內(nèi)人士剖析:“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,電商渠道的沖擊,很多品牌在薄利多銷和投流成本增長(zhǎng)的影響下腹背受敵,或?qū)е虏簧倨放七M(jìn)入洗牌行列。”
 
  有多少品牌能活下來(lái)?怎么活下來(lái)?怎么活得更好?我們?cè)噲D一一探究其因。
 
  電商加持
 
  消費(fèi)類安防已經(jīng)逐漸走向普惠化,電商的加持成為關(guān)鍵。
 
  線下的分銷或代理模式,在專業(yè)安防時(shí)期至關(guān)重要。但在消費(fèi)類安防不斷搶占專業(yè)安防的生存空間之時(shí),電商渠道也實(shí)現(xiàn)超車,逐漸占據(jù)了線上渠道的半壁江山。
 
  正如業(yè)內(nèi)人士所言:“相對(duì)于專業(yè)安防對(duì)于線下渠道商的“依賴”,隨著近年來(lái)消費(fèi)類安防產(chǎn)品的需求大幅增長(zhǎng),對(duì)線上電商的“偏愛(ài)”也越來(lái)越顯著。”
 
  據(jù)了解,2024年線上渠道已經(jīng)占據(jù)了全渠道銷量份額的一半多。其中,線上市場(chǎng)分為以京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等為代表的傳統(tǒng)主力電商和包括抖音、快手、拼多多在內(nèi)的新興電商。
 
  同時(shí),新興電商和傳統(tǒng)電商兩大類銷售平臺(tái)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng),其中,新興電商的銷量約455萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)15.3%;傳統(tǒng)電商的銷量為2546萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)12.5%。
 
  在傳統(tǒng)電商上,品牌集聚效應(yīng)也已然明顯。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2024年在傳統(tǒng)主力電商平臺(tái)上,小米、螢石、喬安、普聯(lián)位居銷量維度的前四名,合計(jì)份額(CR4)為40.2%,與2023年持平。
 
  在這其中,小米作為跨界品牌,已成為電商渠道的霸主。2021-2024年,在以京東、阿里、蘇寧易購(gòu)等為代表的傳統(tǒng)主流電商平臺(tái)上,小米已連續(xù)4年位居銷量、銷額雙維度下的首位。
 
  “財(cái)大氣粗”的小米,監(jiān)控攝像頭只是其生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),或許也并不要貢獻(xiàn)多少利潤(rùn)。
 
  而與之相對(duì)的是,作為傳統(tǒng)品牌的螢石、喬安和普聯(lián)等,監(jiān)控?cái)z像頭是主業(yè),也是其營(yíng)業(yè)收入的根基。
 
  同時(shí),作為在電商渠道已經(jīng)占據(jù)一席之地的安防品牌廠商,也將進(jìn)一步蠶食其他中小品牌或是白牌廠商的生存空間。
 
  因而,不禁有一個(gè)疑問(wèn),面對(duì)電商帶來(lái)的營(yíng)銷新方式,在消費(fèi)類產(chǎn)品價(jià)格承壓的境況下,還能在電商平臺(tái)撐多久?
 
  品牌隱憂
 
  熟悉電商平臺(tái)的人都了解,“一個(gè)品類的產(chǎn)品,就算貨比三家,也就瀏覽前幾頁(yè)店鋪信息,即可實(shí)現(xiàn)下單需求。后續(xù)還有多少店鋪的信息,都直接略過(guò)了。”
 
  因而,在這種權(quán)重機(jī)制下,為了電商平臺(tái)上的店鋪位置在前突出,除了店鋪的自身銷量大、價(jià)格優(yōu)惠等,平臺(tái)的投流權(quán)益也是有加持的作用。
 
  但問(wèn)題根源在于,原本已是價(jià)格低位拼銷量的廠商,能有多少成本去實(shí)現(xiàn)更大的曝光量,才能進(jìn)入消費(fèi)者眼中?
 
  誠(chéng)然,上述提及的四大品牌已連續(xù)兩年霸榜前四位置,其品牌影響力已經(jīng)形成。
 
  而對(duì)于更多中小品牌或白牌來(lái)說(shuō),拼多多的模式或逐漸成為其生存陣地,但也意味著原本極盡壓縮的利潤(rùn)空間也近乎于無(wú)。
 
  最終的走向,不外乎進(jìn)入洗牌隊(duì)列。
 
  正如某次行業(yè)會(huì)議上,業(yè)內(nèi)大咖所言:“不論專業(yè)安防還是消費(fèi)安防,消費(fèi)者正逐漸匯聚于頭部品牌。”
 
  此前,消費(fèi)者因白牌產(chǎn)品體驗(yàn)不佳而失望,而今嘗試轉(zhuǎn)型中高端依舊受阻,迫使回歸低端而致使復(fù)購(gòu)率低。與之相對(duì)的是,品牌廠商憑借優(yōu)良的產(chǎn)品規(guī)格和功能等贏得消費(fèi)者信任,復(fù)購(gòu)率持續(xù)增長(zhǎng)。
 
  足見(jiàn),在紛繁復(fù)雜的安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌廠商的影響力和品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力至關(guān)重要。同時(shí),電商也好,跨境出海也好,“打鐵還需自身硬”,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道,用多元化的方式應(yīng)對(duì)大環(huán)境的挑戰(zhàn),才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最優(yōu)解。
關(guān)鍵詞 攝像頭安防
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