中文字幕一区视频一线_日韩不卡视频在线_国产欧美日韩在线_男女免费观看视频_男女做爽爽爽视频免费软件_免费高清欧美一区二区三区_欧美男同gay做受gay网站_久色精品视频_日韩欧美在线观看一区二区_极速营救免费版在线完整观看_天天狠狠干_久久久SS麻豆欧美国产日韩_欧美特黄一级大片_99色亚洲_99RE久久精品国产_5252色国产精品_av免费观看久久_绯色av一本一道道久久精品_精品粉嫩aⅴ一区二区三区四区_99热99在线观看_正在播放东北夫妻内射_中国三级高潮爽三级网站_欧美一级特黄特色大片免费_国产在线可以看麻豆_特级淫片裸体免费看视频_青青视频 在线 在线播放_黄色片在线播放_日本精品777777免费视频_免费网站视频在线观看_久草狼人

移動版

當(dāng)前位置:智慧城市網(wǎng)資訊中心上市公司

新發(fā)產(chǎn)品更多
2025年上半年智慧城市上市公司業(yè)績盤點:轉(zhuǎn)型陣痛與增長曙光并存
2025年07月15日 11:11:14來源:智慧城市網(wǎng)整理點擊量:47471
導(dǎo)讀2025年上半年,智慧城市相關(guān)上市公司在行業(yè)深度調(diào)整中展現(xiàn)出差異化發(fā)展態(tài)勢。從千方科技凈利潤暴增但扣非下滑的“虛胖式“增長,到四維圖新持續(xù)減虧的艱難突圍,再到漢王科技在創(chuàng)新投入與盈利壓力間的艱難平衡,各家企業(yè)交出了一份充滿矛盾的業(yè)績答卷。
  【智慧城市網(wǎng) 上市公司】 2025年上半年,智慧城市相關(guān)上市公司交出了一份充滿矛盾的業(yè)績答卷。在人工智能技術(shù)快速迭代、行業(yè)政策調(diào)整和市場格局重塑的多重因素影響下,各家企業(yè)呈現(xiàn)出截然不同的發(fā)展態(tài)勢。從千方科技令人矚目的凈利潤暴增,到四維圖新仍在虧損泥潭中艱難前行,再到漢王科技在創(chuàng)新投入與盈利壓力之間的艱難平衡,這些企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)折射出整個智慧城市產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變革。
 
  業(yè)績兩極分化明顯
 
  千方科技以1125.99%-1534.65%的凈利潤增長率成為最大亮點,但其高增長主要來源于1.1億元的金融資產(chǎn)公允價值變動收益,扣非后凈利潤反而下降44.67%-63.12%,這種"虛胖式"增長暴露出企業(yè)主營業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)。相比之下,海能達(dá)雖然凈利潤同比下降38.42%-50.74%,但其通過優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)和控制成本,實現(xiàn)了毛利率的提升和財務(wù)費用的顯著改善,展現(xiàn)出更為健康的經(jīng)營質(zhì)量。四維圖新雖然仍處于虧損狀態(tài),但虧損幅度收窄10.25%-24.61%,其智云和智芯業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長為公司未來扭虧奠定了基礎(chǔ)。
 
  技術(shù)投入成為雙刃劍
 
  在人工智能大潮下,各家企業(yè)都在加大研發(fā)投入,但這種戰(zhàn)略選擇在短期內(nèi)往往帶來業(yè)績壓力。漢王科技雖然數(shù)字繪畫業(yè)務(wù)增長20%-25%,AI讀寫本業(yè)務(wù)增長45%-55%,但公司在大模型技術(shù)、仿生機器人技術(shù)等前沿領(lǐng)域的持續(xù)投入,導(dǎo)致虧損規(guī)模維持在4500萬-6000萬元區(qū)間。同樣,億嘉和在電力機器人、商用清潔機器人等領(lǐng)域的深耕使其虧損同比大幅收窄76%,但"機器人+行業(yè)"的發(fā)展戰(zhàn)略仍需持續(xù)投入,短期內(nèi)難以實現(xiàn)盈利。這些企業(yè)的選擇折射出智慧城市行業(yè)的一個共性難題:如何在保持技術(shù)領(lǐng)先性的同時維持合理的盈利水平。
 
  商業(yè)模式面臨重構(gòu)
 
  金溢科技的業(yè)績下滑(由盈轉(zhuǎn)虧900萬-1200萬元)和潤達(dá)醫(yī)療的虧損擴大(虧損1.09億-1.3億元)反映出傳統(tǒng)商業(yè)模式的困境。金溢科技面臨的行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致產(chǎn)品價格下降,潤達(dá)醫(yī)療則受到體外診斷行業(yè)集采政策的沖擊,兩家企業(yè)都面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切需求。相比之下,科達(dá)科技雖然國內(nèi)業(yè)務(wù)恢復(fù)不及預(yù)期,但海外收入實現(xiàn)翻倍增長,展現(xiàn)出業(yè)務(wù)多元化布局的價值。浪潮軟件的虧損擴大則凸顯出政務(wù)信息化項目的季節(jié)性特征和回款壓力,這種業(yè)務(wù)特性要求企業(yè)具備更強的現(xiàn)金流管理能力。
 
  非經(jīng)常性損益影響顯著
 
  延華智能的扭虧為盈(盈利350萬-525萬元)主要得益于子公司股權(quán)處置帶來的1250萬元收益,其扣非后仍虧損750萬-1000萬元,這種依靠資產(chǎn)處置實現(xiàn)的業(yè)績改善難以持續(xù)。這種現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)并非個例,反映出部分企業(yè)在主營業(yè)務(wù)增長乏力時,不得不通過財務(wù)運作來維持報表平衡。與之形成對比的是億嘉和,雖然仍在虧損,但其通過業(yè)務(wù)聚焦和費用管控實現(xiàn)的業(yè)績改善更具實質(zhì)意義。
 
  下半年展望與行業(yè)趨勢
 
  從各企業(yè)的業(yè)績預(yù)告中可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)公司對下半年持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。千方科技預(yù)計隨著技術(shù)升級與業(yè)務(wù)布局的逐步釋放,主營業(yè)務(wù)將恢復(fù)穩(wěn)健增長;四維圖新預(yù)計智駕板塊收入有望在下半年逐步回升;科達(dá)科技則寄希望于國內(nèi)政府及公共事務(wù)部門項目的季節(jié)性放量。這些預(yù)期反映出智慧城市行業(yè)的一個重要特征:下半年通常是項目驗收和收入確認(rèn)的高峰期。
 
  結(jié)語:總體來看,2025年上半年的業(yè)績表現(xiàn)反映出智慧城市行業(yè)正處于深度調(diào)整期。那些能夠平衡短期盈利與長期投入、實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)落地良性互動的企業(yè),有望在行業(yè)洗牌中占據(jù)更有利的位置。隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用場景的持續(xù)拓展,智慧城市行業(yè)仍將保持長期向好的發(fā)展趨勢,但企業(yè)間的分化可能會進一步加劇。在這個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,企業(yè)的戰(zhàn)略定力和執(zhí)行能力將面臨前所未有的考驗。

以上均為各公司財務(wù)部門初步測算結(jié)果未經(jīng)審計機構(gòu)審計,具體以2025年半年報告為準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞 業(yè)績轉(zhuǎn)型
相關(guān)閱讀更多
版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明“來源:智慧城市網(wǎng)”的所有作品,均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-智慧城市網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:智慧城市網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非智慧城市網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

正在閱讀:2025年上半年智慧城市上市公司業(yè)績盤點:轉(zhuǎn)型陣痛與增長曙光并存
我要投稿
  • 投稿請發(fā)送郵件至:(郵件標(biāo)題請備注“投稿”)afzhan@foxmail.com
  • 聯(lián)系電話0571-87756384
智慧城市行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺
智慧城市網(wǎng)APP

功能豐富 實時交流

智慧城市網(wǎng)小程序

訂閱獲取更多服務(wù)

微信公眾號

關(guān)注我們

抖音

智慧城市網(wǎng)

抖音號:afzhan

打開抖音 搜索頁掃一掃
i

視頻號

AF智慧城市網(wǎng)

視頻號ID:sphF7DOyrojJnp8

打開微信掃碼關(guān)注視頻號

小紅書

智慧城市

小紅書ID:2537047074

打開小紅書 掃一掃關(guān)注
反饋
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |