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頭部安防企業(yè)人才跳槽后都去了哪里？

2025年09月04日 08:36:09來源：CPS中安網(wǎng)點擊量：3076

導(dǎo)讀企業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，多數(shù)企業(yè)上市后，就會掀起一輪人才引進熱，從而提升企業(yè)管理水平。因為，上市是企業(yè)做大做強的重要里程碑。

　　【智慧城市網(wǎng) 市場分析】人才流動對企業(yè)來說是家常便飯，尤其是企業(yè)做大之后。

　　一方面，企業(yè)做大之后，無論是薪資待遇還是成長空間都大了，因此對優(yōu)秀人才的吸引力也更強了。

　　另一方面，大企業(yè)的人才也總是被挖來挖去，因為他們在大企業(yè)歷練之后自身的價值提升了，成了職場上的香餑餑。

　　企業(yè)大了，就變成了大池塘。大池塘里有大魚也有小魚。因此，就有了挖人和跳槽的故事。

　　在安防行業(yè)，有兩種類型的人才最吃香，一是研發(fā)人才，二是銷售人才。

　　那么，頭部安防企業(yè)人才跳槽之后都去了哪里？

　　AI獨角獸安防池塘挖魚

　　幾年前，當AI風(fēng)頭正勁時，安防行業(yè)許多銷售人才成了AI獨角獸們爭相挖的對象。因為，安防行業(yè)是AI率先落地的重要市場。AI獨角獸有技術(shù)優(yōu)勢，但急于找到落地和變現(xiàn)的切入口，安防就成為了最好的選擇，因此他們對安防市場都特別重視。AI獨角獸走進安防場景，與安防場景相關(guān)的業(yè)務(wù)也成為了他們的主要營收來源。

　　那些有著深厚行業(yè)積累尤其是還有點政府資源的安防銷售人才，在AI創(chuàng)企特別搶手。筆者認識的不少安防企業(yè)的銷售經(jīng)理，都跳槽去了AI獨角獸企業(yè)。有些也確實為AI獨角獸帶來了業(yè)績的大幅提升。

　　但這兩年，AI的風(fēng)口似乎已經(jīng)過去，至少與當初相比風(fēng)力大大減弱。

　　大池塘向更大的池塘挖魚

　　大企業(yè)已經(jīng)夠大了，為什么還要向更大的企業(yè)挖魚？因為他們要借鑒大企業(yè)的經(jīng)驗，把自己的企業(yè)做得更大更強。就連海康威視和大華股份，也都從華為或IBM等世界500強企業(yè)引進過高級人才。

　　早期，安防企業(yè)規(guī)模都不大，基本不需要從其他行業(yè)引進人才，豬頭公司也基本不會盯上安防企業(yè)。

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，多數(shù)企業(yè)上市后，就會掀起一輪人才引進熱，從而提升企業(yè)管理水平。因為，上市是企業(yè)做大做強的重要里程碑。

　　因此，“大池塘向更大的池塘挖魚”就成了正?，F(xiàn)象。

　　小池塘向大池塘挖魚

　　小池塘向大池塘挖魚現(xiàn)象比較多，挖的目的是期望被挖者加盟之后能夠給公司帶來大企業(yè)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗。同時還因為，他們手中往往掌握有比較多的資源，而這些資源恰恰是小池塘所需要的。

　　有些人才在大池塘不受重視，因此不甘做大池塘里的小魚，跳槽到小池塘做大魚，也是不錯的選擇。

　　筆者熟悉的一位龍頭安防企業(yè)的董事長告訴記者，他們就從華為引進了不少人才。當然，華為也從他們公司挖了不少人。

　　2023年10月，華為機器視覺軍團CTO、華為機器視覺產(chǎn)品與解決方案總裁段愛國離開華為，加盟AI獨角獸依圖科技，擔(dān)任依圖科技總裁。段愛國加盟依圖科技在安防行業(yè)引起很大關(guān)注。段愛國于2005年加入華為，曾擔(dān)任華為光網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域總經(jīng)理、智能安防產(chǎn)品線總裁、機器視覺總裁等。

　　大池塘向小池塘挖魚

　　大企業(yè)動輒幾十萬、幾百萬的年薪，對中小企業(yè)那些不甘于現(xiàn)狀、渴望高飛的人才當然有吸引力。

　　過去，互聯(lián)網(wǎng)大廠和科技巨頭們并不需要安防專業(yè)人才，隨著他們的業(yè)務(wù)布局，開始引進安防專業(yè)人才。尤其是騰訊云、華為云、阿里云問世之后，幾大巨頭從安防行業(yè)挖了不少人才。這說明，安防行業(yè)的人才越來越受到重視了。

　　這些人才追求的不僅是更高的薪資，更前沿的技術(shù)挑戰(zhàn)，還有更好的發(fā)展平臺，從而實現(xiàn)自己更大的人生價值。

　　大池塘的人才選擇，反映了近年安防技術(shù)與AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機器視覺、大模型等技術(shù)的深度融合趨勢。這一趨勢，讓安防行業(yè)企業(yè)也更加重視人才了。

　　大池塘與大池塘之間互相挖魚

　　在安防行業(yè)，大池塘與大池塘之間互相挖魚現(xiàn)象也很普遍。很多人才跳槽，在薪資待遇相差不大的情況下，大都會選擇在圈子內(nèi)跳槽。這是因為，安防行業(yè)圈子并不大，大企業(yè)之間無論是研發(fā)人才還是銷售人才，互相都了解甚至平時都有聯(lián)系，對企業(yè)之間的人才需求信息也靈。

　　反過來，企業(yè)招人，也往往偏重有行業(yè)經(jīng)驗的人。因此多數(shù)人才跳槽時會首先選擇同行業(yè)其他企業(yè)，因為飛機落地相對平穩(wěn)一些。

　　眾所周知，員工離職后，往往會被迫與公司簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，以禁止他們在原公司離職后一段時間內(nèi)入職與原公司有業(yè)務(wù)競爭的企業(yè)，包括自已創(chuàng)建公司或與原公司業(yè)務(wù)相同的企業(yè)。但這種協(xié)議往往時效為半年到一年，對入職同業(yè)企業(yè)影響并不大，有些走個曲線過度一下就解決了。

　　一個人職業(yè)生涯的延伸和拓展，往往是在熟悉的領(lǐng)域，而一個人的最大價值往往也是行業(yè)積累。在熟悉的行業(yè)，價值才能得到最大程度的發(fā)揮。

　　據(jù)脈脈人才智庫對安防行業(yè)人才流動的一份研究圖表顯示，在安防行業(yè)，大池塘與大池塘之間互相挖魚現(xiàn)象十分普遍，這與筆者的采訪也十分印證。

　　頭部安防企業(yè)人才跳槽的三大去向

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠、科技巨頭一邊從頭部安防企業(yè)挖人，頭部安防企業(yè)也不斷地從互聯(lián)網(wǎng)大廠、科技巨頭挖人，精彩故事不斷上演。因此你會經(jīng)常聽到“聽說誰誰又去了某某公司了。”

　　對人才來講，是做大池塘里有小魚，還是做小池塘里的大魚？每個人都有不同的定位和選擇。

　　筆者通過采訪發(fā)現(xiàn)，頭部安防企業(yè)人才跳槽后大致有三個去向：

　　一是去了更大的企業(yè)(如華為、騰訊、阿里等)。

　　二是去了同行企業(yè)做了高管(往往是比自己原服務(wù)的公司小一點的企業(yè))；

　　三是自己創(chuàng)了業(yè)。他們創(chuàng)業(yè)，往往選擇的是自己熟悉的領(lǐng)域或者相關(guān)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者當中，有成功的，也有失敗的。一位創(chuàng)業(yè)失敗者告訴筆者，自己創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)，離開原單位后才知道，離開平臺，自己啥都不是。自己在大公司的經(jīng)歷，除了個人履歷外并沒有帶來多少光環(huán)效應(yīng)，一切從零開始。

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