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銀基廣場(chǎng)攜手科拓股份,打造停車(chē)場(chǎng)數(shù)智化經(jīng)營(yíng)新標(biāo)桿??!

2025年04月27日 11:15廈門(mén)科拓通訊技術(shù)股份有限公司點(diǎn)擊量:381

  鄭州銀基廣場(chǎng)與科拓股份達(dá)成合作,共同推進(jìn)銀基廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)的數(shù)智化管理和服務(wù)升級(jí),以科技賦能商業(yè)運(yùn)營(yíng),提升停車(chē)管理效率與服務(wù)體驗(yàn)。
  

 

  銀基廣場(chǎng):中西部服裝產(chǎn)業(yè)核心樞紐
 
  銀基廣場(chǎng)作為有30年歷史的服飾批發(fā)地標(biāo),位于鄭州市火車(chē)站商圈核心位置,總建筑面積32萬(wàn)平方米,總投資18億元,匯聚3000余家商戶(hù)及上萬(wàn)個(gè)服裝品牌,日均客流量覆蓋全國(guó)十余省市,是中西部地區(qū)規(guī)模最大、交易最活躍的服裝批發(fā)市場(chǎng)之一,日均數(shù)千輛車(chē)次,涵蓋5類(lèi)復(fù)雜車(chē)型(物流/運(yùn)輸/電動(dòng)/商客/機(jī)動(dòng))。近年來(lái),銀基廣場(chǎng)持續(xù)推動(dòng)河南服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育眾多本土品牌,成為區(qū)域時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要引擎。
 
  然而,隨著商業(yè)繁榮與客流增長(zhǎng),傳統(tǒng)停車(chē)管理模式面臨挑戰(zhàn):
 

 
  科技賦能:打造智慧停車(chē)新方案
 
  為優(yōu)化停車(chē)管理,提升商業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,銀基廣場(chǎng)選擇與科拓股份合作,在取得停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)后,科拓為銀基廣場(chǎng)量身定制了升級(jí)數(shù)智化經(jīng)營(yíng)的綜合管理方案。
 
  1.智能識(shí)別,實(shí)現(xiàn)高效通行
 
  首先是升級(jí)了停車(chē)場(chǎng)設(shè)備,為停車(chē)場(chǎng)部署了應(yīng)用AI技術(shù)的智能系統(tǒng)。基于視頻流車(chē)牌識(shí)別技術(shù),可進(jìn)行車(chē)輛信息的識(shí)別、存儲(chǔ)、糾正,滿(mǎn)足多種類(lèi)型車(chē)牌的快速識(shí)別;停車(chē)數(shù)據(jù)接入統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可視化管理,并進(jìn)行智能分析,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛快速進(jìn)出,減少人工干預(yù),提升通行效率。
 

 
  2.動(dòng)態(tài)引導(dǎo),優(yōu)化車(chē)位管理
 
  為緩解場(chǎng)內(nèi)擁堵的情況,科拓根據(jù)車(chē)場(chǎng)規(guī)劃,增加地面剩余車(chē)位顯示屏。車(chē)主在道路入口即可實(shí)時(shí)查看到場(chǎng)內(nèi)剩余車(chē)位數(shù)量,提前合理規(guī)劃路線變更停車(chē)選擇,減少擁堵。同時(shí),應(yīng)用系統(tǒng)后臺(tái)可對(duì)場(chǎng)內(nèi)剩余停車(chē)位進(jìn)行管控,動(dòng)態(tài)調(diào)整場(chǎng)內(nèi)剩余車(chē)位數(shù)量的顯示,跟進(jìn)場(chǎng)內(nèi)監(jiān)控及巡檢人員反饋,實(shí)時(shí)更新后臺(tái)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)在入口處直接管控入場(chǎng)車(chē)輛。
   

 

  3.分區(qū)管理,緩解交通壓力
 
  針對(duì)物流車(chē)輛與客流車(chē)輛混行問(wèn)題,科拓通過(guò)實(shí)地考察,重新規(guī)劃場(chǎng)內(nèi)行車(chē)動(dòng)線。根據(jù)車(chē)輛類(lèi)型,劃分物流專(zhuān)用通道及客流行駛區(qū)域,并實(shí)施分時(shí)段管理,從而減少車(chē)流沖突,提升整體通行秩序。
  

 

  4.智慧支付,提升運(yùn)營(yíng)效率
 
  科拓還在場(chǎng)內(nèi)增設(shè)了多處二維碼支付點(diǎn)位及語(yǔ)音提示系統(tǒng),方便車(chē)主提前繳費(fèi)。通過(guò)這一舉措,提前支付率提升至70%,從而縮短離場(chǎng)時(shí)間,進(jìn)一步提高了車(chē)位周轉(zhuǎn)效率。此外,科拓還對(duì)該停車(chē)場(chǎng)的專(zhuān)職服務(wù)團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了人員優(yōu)化及日常工作的規(guī)范化、精細(xì)化管理,提升人員效能。通過(guò)多措并舉,最終達(dá)成月收入同比提升10%以上。
   

 

  共創(chuàng)智慧商業(yè)新未來(lái)
 
  此次合作標(biāo)志著銀基廣場(chǎng)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)智能化升級(jí)上邁出重要一步。通過(guò)與科拓的合作,銀基廣場(chǎng)將進(jìn)一步提升停車(chē)運(yùn)營(yíng)管理效率,優(yōu)化商戶(hù)及消費(fèi)者的停車(chē)體驗(yàn),助力商業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái),銀基廣場(chǎng)將持續(xù)探索數(shù)字化運(yùn)營(yíng)新模式,鞏固其在中西部服裝產(chǎn)業(yè)的核心地位,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。
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